Project Management

Komplexe Projekte in der Telekommunikationsbranche haben unsere Projektleiter geprägt. Hohe Flexibilität ist in diesem Umfeld unverzichtbar: Um stark ausgeprägte Globalisierungseffekte mit weltweit verteilten Standorten, verschiedenen Zeitzonen und multikulturellen Teams zu steuern, bedarf es weit mehr als der üblichen Standardmethoden.

Da diese Effekte mittlerweile branchenübergreifend Projekte prägen, gewinnt die Expertise von Windhoff Software Services immer stärker an Bedeutung. Wir haben es geschafft, die gesammelten Projektmanagement-Erfahrungen auch in anderen Branchen erfolgreich umzusetzen und unser Best Practice-Portfolio permanent zu erweitern.

Windhoff Software Services bietet den Kunden folgende Kernkompetenzen an:

  • Projektleitung für global verteilte Teams

  • Steuerung von multikulturellen Teams

  • Unterstützung von klassischen Wasserfallprozessen bis hin zu agilen, iterativen Prozessen

  • Zertifizierte Projektmanager (z.B. SCRUM-Master, PMP, GMP, PRINCE2)

  • Requirements Engineering und Management (Tool-unabhängig)

  • Risk Management (Analyse-Workshop, FMEA, Tracking)

  • Schätzklausuren

  • Lieferantenmanagement

  • Review-Techniken

  • Einführen von Metriken

  • Effizientes Controlling (Meilenstein-Trend-Analyse, Ampelfunktionen, Statusreports)

  • Einsatz von Projektmanagement-Werkzeugen wie MS Project, Primavera oder RPlan

  • SPICE- und CMM/I-konforme Projektstandards

  • Coaching für Projektleiter

Die praxisbewährten Methoden und Werkzeuge werden für jedes Projekt spezifisch zugeschnitten. Zusätzlich stehen unsere Projektleiter als Coaches für Projektmanagement-Funktionen zur Verfügung. Damit kann Wissen direkt vor Ort aufgebaut werden. Unser Know-how deckt dabei eine Vielzahl an Branchen ab.

Windhoff Software Services in der Automobilbranche
Windhoff Software Services in der Automobilbranche

Projektmanagement-Coaching für einen großen Automobilhersteller

Im Automobil wächst die Anzahl der verwendeten Steuergeräte stetig an. Die erforderliche Entwicklungsleistung wird inzwischen zum Großteil von hoch spezialisierten externen Dienstleistern übernommen.

Auf Seiten des Automobilherstellers verbleibt die komplexe Aufgabe, sich um die Projektsteuerung und die Koordination der Zulieferungen zu kümmern. Die erfahrenen Windhoff-Projektleiter bringen ihr Know-how ein, das sie in großen, standortverteilten und international aufgestellten Projekten aufgebaut haben.

In diesem Rahmen kommen echte Synergie-Effekte zum Tragen, die Windhoff Software Services mit dem brachenübergreifenden Prozess-Know-how verbindet.

Zusätzlich lassen sich durch die Unterstützung des IT-Dienstleisters die Transparenz der einzelnen Projekte bzw. der jeweils aktuellen Status-Informationen deutlich steigern.

Hier erhalten Sie unseren Flyer 'Fokus Automobilbranche'.
Windhoff Software Services in der Telekommunikationsbranche
Windhoff Software Services in der Telekommunikationsbranche

Projektleitung für einen internationalen Mobiltelefonhersteller

Windhoff Software Services übernahm bei diesem Kunden die Software-Projektleitung in einem internationalen Entwicklungsteam mit dem Schwerpunkt Messaging (SMS, MMS, E-Mail).

Von der Planung (Zeit-, Auslastungs- und Mitarbeitereinsatzplanung) über die Kontrolle des Arbeitsfortschritts sowie der Abnahmen der Projektmeilensteine bis hin zur Organisation und Durchführung von Tests zur laufenden Qualitätssicherung wurden alle klassischen Bereiche des Projektmanagements abgedeckt.

Dass die Entwickler- und Testteams auf verschiedene Standorte wie Indien, Brasilien oder Polen, verteilt waren, stellte eine besondere Herausforderung in dem Projekt dar.

Windhoff Software Services in der Branche Consumer Electronics
Windhoff Software Services in der Branche Consumer Electronics

Anforderungsmanagement für einen renommierten Haushaltsgerätehersteller

Windhoff Software Services bekam vom Kunden den Auftrag für die Gesamtprojektleitung einer neuen Produkt-Serienentwicklung übertragen. Dabei übernahm der Windhoff-Projektleiter die Verantwortung für sämtliche Bereiche wie Software, Hardware oder Konstruktion.

Eine Herausforderung bestand in der Tatsache, dass es keinen etablierten Software-Entwicklungsprozess gab, auf den zurückgegriffen werden konnte. Daher beinhaltete die Projektleitung auch die Mitarbeit an der kontinuierlichen Verbesserung der Software-Qualität.

Das Projekt bildete für den Kunden die Grundlage, einen neuen Projektmanagement-Prozess aufzubauen. Dabei unterstützte der Experte von Windhoff Software Services die Projektleiter vor Ort mit einem umfassenden Beratungsangebot für alle fachlichen Fragen.

Alle Informationen zum Project Management erhalten Sie in unserem Flyer.

Details zum Project Management Office finden Sie hier.

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